Qué debe quedar claro
- Conviene cuando hay fallas repetidas o crecimiento sin planeación tecnológica.
- Permite priorizar acciones por impacto, urgencia y presupuesto.
- Ayuda a convertir problemas sueltos en una ruta de mejora realista.
Diagnóstico y estrategia
SOATI acompaña a pymes que ya crecieron y necesitan tomar mejores decisiones de tecnología: qué atender primero, qué puede esperar y qué inversión realmente ayuda a operar mejor.
Enfoque SOATI
La consultoría ayuda a diagnosticar infraestructura, usuarios, procesos, seguridad y herramientas antes de invertir en equipos, nube, soporte o proyectos.
Problema a resolver
Cuando la tecnología se resuelve por urgencia, aparecen proveedores dispersos, compras duplicadas, equipos lentos, riesgos de información y dudas sobre qué conviene invertir primero.
Enfoque de trabajo
Revisamos tu operación, usuarios, servicios y riesgos para entregarte una ruta clara: prioridades, acciones recomendadas y servicios que sí hacen sentido para tu empresa.
Impacto operativo
El objetivo es que la tecnología deje de sentirse como urgencia diaria y empiece a trabajar con más orden, seguimiento y responsabilidad clara.
Entiende qué necesita atención, qué puede esperar y por qué.
Prioriza acciones que sí impactan operación, continuidad y seguridad.
Deja de resolver tecnología solo cuando ya está fallando.
Prepara soporte, usuarios, nube, equipo y respaldo para crecer con control.
Ruta de atención
Primero entendemos la operación y después definimos una ruta realista: qué atender, en qué orden, con qué modalidad y con qué nivel de acompañamiento.
Preguntas frecuentes
Respuestas claras para saber qué conviene revisar, qué información preparar y cómo aterrizar el siguiente paso sin complicar la decisión.
Entregamos hallazgos, prioridades y una ruta recomendada. La profundidad del documento depende del alcance acordado, pero la idea es que puedas decidir con mayor claridad.
Sí. Justamente ayuda a empresas que han crecido sin un responsable técnico interno o que dependen de proveedores dispersos.
Sí. Separamos lo urgente, lo recomendable y lo que puede planearse por etapas para no gastar en todo al mismo tiempo.
Sí. Después del diagnóstico se puede plantear una póliza, outsourcing, proyecto puntual o mejoras por fases.
pymes, despachos y empresas de 5 a 100 usuarios que ya tienen correo, equipos, red, nube o soporte, pero necesitan ordenar prioridades.
Cuéntanos qué está pasando en tu operación, cuántos usuarios o equipos participan y qué tan crítico es resolverlo. Con esa información podemos orientarte hacia el servicio más conveniente sin hacerte perder tiempo.
Compártenos el contexto de consultoría TI para pymes: usuarios, equipos, sede, urgencia y principal problema. Así podremos responder con una recomendación más útil desde el primer contacto.
También puedes escribir a contacto [arroba] soati.mx o llamar al (55) 5556-1730.